零售企业价值链成本管理应用研究  

作　　者：仪秀琴[1] 赵晨[1] 

机构地区：[1]黑龙江八一农垦大学,黑龙江大庆163319

出　　处：《现代商业》2017年第32期96-97,共2页Modern Business

摘　　要：随着市场竞争的日益激烈,传统的成本管理方法已经不能满足企业的竞争需要,价值链成本管理突破了传统的成本管理方法将成本管理的范围拓展到企业内外部,它是以市场和客户需求为导向,以价值链分析法、目标成本法、作业成本法为工具,以提高成本投入的有效性来获得最佳的经济效益为目标的一种具有战略意义的成本管理方法。本文在对零售企业特点和成本分析的基础上,分析了零售企业实施价值链成本管理的必要性,并对零售企业价值链成本管理的内容体系进行构建,最终提出价值链成本管理的实施策略。旨在提升零售企业成本管理的效率,为零售企业提供适合行业特点的成本管理方法。

关 键 词：零售企业 价值链 成本管理 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]