上海家化混改逻辑下的高管持股度剖析  

作　　者：高丽[1] 宋婧楠 高楠[2] 

机构地区：[1]天津外国语大学国际商学院 [2]天津财经大学商学院

出　　处：《财会月刊（下）》2018年第2期114-120,共7页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家自然科学基金项目"董事会非正式沟通对决策质量的影响研究:路径;机理与效应"(项目编号:71372093);国家社会科学基金青年项目"混合所有制企业管理层持股存在的障碍及对策研究"(项目编号:14CGL016);天津社会科学基金项目"基于正式契约与关系契约选择的天津市家族企业成长研究"(项目编号:TJGL13-034)

摘　　要：高管持股是国有上市公司混合所有制改革的有效途径之一。以上海家化为例,分析高管持股比例对公司绩效的影响区间,发现二者存在三次方曲线关系,中间区间的高管持股激励效应为正,其他区间为负。每家企业在自身结构性特征条件下,都有适合的高管持股度,在一定持股数据积累的基础上或借鉴同类企业,依据上海家化的分析模式,为混改企业寻求合适的高管持股比例区间,有助于高管激励政策的有效实施。

关 键 词：混合所有制改革 高管持股 公司绩效 上海家化 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]