检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
出 处:《民航管理》2018年第2期95-98,共4页CIVIL AVIATION MANAGEMENT
摘 要:自2002年《国务院关于印发民航体质改革方案的通知》(国发[2002]6号)文件的下发,民航单位就进入了改革浪潮,改革民航企业的行政隶属关系,实行机场属地化管理,联合重组航空运输公司,实现企业和政府部门脱钩,自主经营、自负盈亏,政府根据民航运营的市场规律进行监督。通过改革,民航企业从隶属关系、经营模式到财务管理都经历了翻天覆地的变化,直接把民航企业推向了国际化竞争的市场主体中,基于“如何运营好民航企业,实现其价值最大化”这一目标,民航企业对预算管理的重视程度也越来越高。但是在预算管理实施中,不同类型、不同规模的企业又面临新的问题和难点。如何解决这一困境,真正发挥预算管理在企业经营中的作用,是本论文重点思考的核心问题。
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