人际传播型组织传播的激励作用:一个心理契约的视角  

作　　者：王慧敏[1,2] 陈政男 

机构地区：[1]四川大学公共管理学院 [2]四川大学文学与新闻学院

出　　处：《新闻界》2018年第4期37-43,共7页Journalism and Mass Communication

摘　　要：组织传播在人力资源管理中的激励功能是激励研究中被忽视的重要问题。本文以心理契约理论为视角,以L集团的标志性组织活动Y董激励性讲话和人才选拔比赛为个案,考察并分析了人际传播型组织传播的激励机制与功能。研究发现,人际传播型组织传播直接作用于组织中的上下级关系和员工间关系,其营造和维系的组织内人际关系会对员工的人际型契约和发展型契约产生调节作用。企业通过履行契约促使员工产生积极回应,实现心理平衡,从而产生激励作用。

关 键 词：人际传播型组织传播 激励 人际型契约 发展型契约 

分 类 号：G206.3[文化科学—传播学]