新形势下公立医院推行岗位管理的必要性和方法探析  

作　　者：刘卓[1] 牛东华[1] 张海红[1] 唐丽萍[1] 张妙云[1] 

机构地区：[1]山西医科大学第二医院,山西太原030001

出　　处：《临床医药实践》2018年第4期319-320,共2页Proceeding of Clinical Medicine

摘　　要：新的医改方案在强调改革公立医院运行机制时,提出＂聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员工作积极性＂。国内各级医院包括笔者所在的医院都已推行了以服务质量及岗位工作量为主的绩效考核制度,但在实际应用过程中,由于医学的特殊性,公立医院作为一个特殊的单位和本身所独有的职能,其岗位设置和人员配置有不同于其他单位的个性要求,很难用统一的标准进行绩效考核。

关 键 词：公立医院 岗位设置 岗位管理 岗位管理制度 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]