对中外酒店企业文化差异的分析——以开元酒店为例  

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作  者:李楠楠[1] 

机构地区:[1]天津外国语大学英语学院,天津300204

出  处:《纳税》2018年第9期245-245,共1页Tax Paying

摘  要:近年来,境内外酒店业并购频繁,行业整合加速。中国国内酒店业也在国内市场饱和的状态下,跟随跨国并购的潮流,走上了国际化的道路。跨国并购进而提升企业业绩,使企业在激烈的市场竞争中获得优势。然而,许多并购以失败而告终,其中文化差异所引起的文化冲突是导致并购失败的重要原因。本文研究的是中国酒店业海外并购的企业文化层面的文化差异,首先定位了引起跨国并购跨文化冲突的文化差异的企业文化层面,然后以开元酒店为样本,运用定量定性相结合的分析法分析了开元酒店实现跨国并购中或者后可能会面临的文化差异。

关 键 词:中国酒店业 跨国并购 文化差异 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理]

 

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