管理型机场(集团)转型过程的关键要素重构及其对应策略  

The reconfiguring of key factors and the countermeasures in the transformation process into management-oriented airport(group)

作　　者：黄昊 

机构地区：[1]云南机场集团有限责任公司

出　　处：《民航管理》2018年第3期15-20,共6页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘　　要：我国民用机场在改革前，都属于管理与经营一体化的自营机场，经营范围从保障性的航空业务到经营性的非航空业务，是一个相对完整独立的机场经营主体。2003年12月的全国民航工作会提出引导和推进机场建立新的经营模式，逐步实现从直接经营型机场向管理型转变，“管理型机场”的概念第一次提出。

关 键 词：民用机场 管理 对应策略 转型过程 非航空业务 重构 集团 经营一体化 

分 类 号：F842[经济管理—保险]