企业并购之财务尽调与整合  

作　　者：赵建勇 

机构地区：[1]山东水总有限公司

出　　处：《中国总会计师》2018年第4期55-57,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：对企业来说,并购后将财务进行整合,主要是对并购双方的财务体系进行管理,合适的管理手段能帮企业做好并购后的财务协作工作。在企业并购经营过程中,对企业的风险进行调查,主要属于财务尽职调查的工作范畴,该调查是对企业并购后的财务风险进行分析。财务尽调和整合都是企业并购活动进行之后的必要工作,共同保障未来投资者的利益。本文主要从财务尽调内容入手,对企业并购后的财务风险进行总结;从整合情况入手,对企业并购后在整合环节遇到的问题进行研究,并针对这些问题提出对策,以供专业人员参考。

关 键 词：企业并购 财务尽调 财务整合 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]