民营家族企业社会资本控制链与股权资本控制链的博弈——基于雷士照明控制权争夺案例的研究  

作　　者：王海兵[1] 贺妮馨 

机构地区：[1]重庆理工大学财会研究与开发中心重庆理工大学会计学院

出　　处：《商业会计》2018年第10期4-7,共4页Commercial Accounting

基　　金：国家社会科学研究基金"企业社会责任内部控制的实现机理与路径研究"(项目编号:13CGL052);重庆市研究生科研创新项目"基于绿色供应链管理的企业社会责任内部控制研究"(项目编号:CYS17286);重庆理工大学国家级专业综合改革(会计学)子项目;重庆理工大学研究生创新基金资助项目"企业社会责任风险的测度与控制研究"(项目编号:YCX2016247);重庆市人文社科重点研究基地财会研究与开发中心教学改革重大课题"现代内部审计理论与实务"(项目编号:17ARCJG002)

摘　　要：近年来,外部机构投资者的引入逐渐成为推动民营家族企业治理转型的重要力量。然而在民营家族企业治理中,创始人与外部机构投资者之间利益冲突不断,雷士照明作为我国典型的民营家族企业之一,其三次控制权之争在业界掀起巨浪。文章从社会资本控制链与股权资本控制链的角度出发,以雷士照明控制权争夺案为例,分析我国民营家族企业治理存在的问题,提出我国民营家族企业社会资本控制链与股权资本控制链的耦合路径,促进民营家族企业与现代资本市场的整合与规范化,推动我国民营家族企业的改革和发展。

关 键 词：民营家族企业 公司治理 控制权 社会资本控制链 股权资本控制链 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]