价值工程方法在业务流程重组实施中的应用  

The application of value engineering to business process reengineering

作　　者：张向宏[1] 王明明[1] 李颖新[1] 

机构地区：[1]北京化工大学经济管理学院,北京100029

出　　处：《科学学研究》2002年第4期420-427,共8页Studies in Science of Science

摘　　要：业务流程重组 (BusinessProcessReengineering)是一种流行的组织重构方法。本文结合国内外几种较常用的业务流程重组工具和方法 ,采用价值工程中的强制确定法 (FD)和综合评价法 ,在业务流程重组中对各项活动进行分析和评价 ,为业务流程重组提供了一个定量分析工具。Business process reengineering is a popular method to organization restructuring. The paper provides a quantitative analyzing model for BPR. It analyzes all activities in enterprise by adopting a few prevalent analyzing models and using forcible decision and synthetical evaluation technique in value engineering for reference.

关 键 词：价值工程 业务流程重组 企业 强制确定法 综合评价法 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]