“报告”是管理授权和工作委派的关键  

作　　者：陈招贵 

机构地区：[1]厦门务本企业管理咨询有限公司

出　　处：《中外管理》2018年第6期20-20,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：在企业管理中，我们经常会要求管理者要实现权责一致，做到正确授权，充分给予下属执行某项工作所需要的职权，让各项工作执行得更顺畅，更有效率。 对权责一致的重要性，我们都非常认同，也付诸于实践，形成了良好的管理习惯。但是，管理矛盾总是普遍存在的，有了授权委派，下属是否能有效地完成上司交代的工作任务呢？能否让主管安心和放心呢？

关 键 词：管理授权 “报告” 委派 权责一致 企业管理 管理习惯 管理者 有效率 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理]