国企董事社会网络水平对双重任务的影响分析:股权混合度的调节效应  

Impact Analysis of Directors' Social Networks on the Dual Tasks of State-owned Enterprises:the Moderating Effect of Equity Mixed Degree

作　　者：刘新民[1] 于文成[1] 王垒[1] LIU Xin-min;YU Wen-cheng;WANG Lei(School of Economics and Management, Shandong University of Science and Technology, Qingdao 266590, Chin)

机构地区：[1]山东科技大学经济管理学院,山东青岛266590

出　　处：《现代财经（天津财经大学学报）》2018年第7期72-87,共16页Modern Finance and Economics：Journal of Tianjin University of Finance and Economics

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71371111;71471105);山东省自然科学基金项目(ZR2016GB07)

摘　　要：基于2010-2015年央企控股的上市公司,从社会资源视角详细解读了国企中具有"亦官亦商"双重身份的政府官员型董事和企业家型董事的社会网络对于国企双重任务的功能偏好,同时检验股权混合度在董事社会网络与双重任务之间的调节作用,并在商业竞争与特殊功能两类功能企业样本中进一步挖掘和巩固研究结论。研究发现,政府官员型董事社会网络促进企业社会责任、削弱经济绩效;企业家型董事社会网络促进经济绩效、削弱社会责任;股权混合度能够加强企业家型董事社会网络对于双重任务的作用,而削弱政府官员型董事社会网络的作用;股权混合度的调节效应在总样本和商业竞争类企业中普遍存在,但在特殊功能类企业中很难发挥作用。Based on the 906 CSOEs from 2010—2015,this paper interpreted functional preferences of official directors’ social network（ODSN）and entrepreneur directors’ social networks（EDSN）to dual task from the perspective of social resources.Meanwhile we introduced the moderating effect of equity mixed degree（EMD）,and consolidated conclusions in different functional enterprises.The empirical analysis found that：ODSN related positively to corporate social responsibility（CSR）and negatively to corporate economic performance（CEP）;EDSN related positively to CEP and negatively to CSR;EMD provided a favorable environment for EDSN to work,while weaken the effect of ODSN on corporate task;the moderating effect of EMD was prevalent in all samples and commercial competition enterprises,while was difficult to work in special functional enterprises.

关 键 词：董事社会网络 双重任务 政府官员型董事 企业家型董事 股权混合度 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]