企业如何在数字颠覆中赢得生机  

作　　者：Leslie H.Moeller Nick Hodson Martina Sangin 沈建苗 

机构地区：[1]普华永道思略特 [2]普华永道

出　　处：《IT经理世界》2018年第13期58-63,共6页

摘　　要：过去30年，由于数字创新，商业界发生了戏剧性变化，只不过程度有限。虽然许多商业实践、产品和服务发生了演变，几个行业领域（如媒体）也发生了根本性变化，但核心业务被颠覆的企业却寥寥无几.不过这种局面即将发生改变，公司战略也将因此会受到影响。所有颠覆（数字或其他形式）都在整个行业内上演，迫使盈利渠道发生重大转变：由一种主流商业模式转向另一种。新模式通常以极低的成本为客户提供同样或更高的价值。

关 键 词：企业 商业实践 核心业务 公司战略 商业模式 戏剧性 商业界 根本性 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]