六西格玛加速CMM实施的项目研发管理实践  

Project R&D management practice of accelerating CMM implementation with six sigma

作　　者：曲伟[1] 孔祥营[1] 

机构地区：[1]中国船舶重工集团江苏自动化研究所,江苏连云港222061

出　　处：《项目管理技术》2018年第7期101-104,共4页Project Management Technology

摘　　要：能力成熟度模型(CMM)提出了流程改进框架,而六西格玛是一种有效的流程改进方法。基于这两种方法,同行评审流程被设计并用于硬件研发部门内部实施。项目在短时间内完成并取得了很好的效果。因此,所采用的能力成熟度模型与六西格玛的结合方式在流程设计与改进中有良好的应用前景。

关 键 词：六西格玛设计 六西格玛 能力成熟度模型(CMM) 项目研发管理 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]