在华跨国公司管理本土化发展历程及对我国的影响  

作　　者：罗正业[1] 刘廷扬 刘定巧[3] 

机构地区：[1]中山大学南方学院,广东广州510970 [2]台湾高雄师范大学,台湾高雄000800 [3]广州南洋理工职业学院,广东广州510925

出　　处：《中国市场》2018年第19期83-84,共2页China Market

基　　金：广东省研究生教育创新计划项目<全日制教育硕士教师能力提升基地的理论与实践研究>(课题编号:2014JGXM-MS23)

摘　　要：在华跨国公司管理本土化发展经历了从无到有、由弱到强的两个发展阶段,在我国高水平、高质量企业管理人才培养中产生的影响至关重要。文章首先通过分析在华跨国公司管理的本土化发展历程,并针对每一阶段加以相关案例说明,进而阐述在华跨国公司管理本土化发展,对我国人才配置、扩大人才队伍、提高管理人员质量、加快海外人才归国的脚步、我国企业管理水平等方面产生的影响。

关 键 词：在华跨国公司 管理本土化 发展历程 影响 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]