跨国企业外派员工回任风险及其成因分析  

作　　者：罗先莉 

机构地区：[1]国家电投集团远达环保股份有限公司,重庆市渝北区401122

出　　处：《通讯世界》2018年第4期309-310,共2页Telecom World

摘　　要：在全球化浪潮和"一带一路"倡议引导下,越来越多的中国企业加快了开拓海外市场的步伐。鉴于中国企业目前的海外发展阶段和实际用人机制,海外派遣人员的管理是重中之重。尽管很多企业开始关注海外派遣人员的选拔、培训、绩效、薪酬等人力资源管理环节,但外派回任失败的问题长期以来受到忽视。外派回任失败既意味着企业优秀人才的流失,也是企业绩效的毒药,若不能前瞻性、系统化地应对这个风险,势必对跨国企业的长远发展埋下隐患。本文首先分析跨国企业的发展阶段和用人机制,定义外派回任失败的风险,然后从外派回任风险的员工行为及其动因入手,分析背后的企业行为因素,并提出相关建议。

关 键 词：跨国企业外派员工 外派回任风险 组织支持 重返文化适应 人力资本投资风险 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]