职涯规划管理:助员工塑造更好的自己  

作　　者：王海燕[1] 

机构地区：[1]江苏井神盐化股份有限公司

出　　处：《人力资源》2018年第4期34-37,共4页Human Resources

摘　　要：J公司是国资控股的制造型上市公司,公司在岗职工近三千人。随着企业的发展壮大,公司逐步进入成熟稳定期,相关职位的人员配备基本到位,且职级配置呈金字塔状,越往高层职位越少。与此同时,企业仍在定期进行结构性补员,而且新进员工的质量、教育背景等更加趋优。于是,问题产生了。

关 键 词：职涯规划 员工 上市公司 管理 在岗职工 人员配备 教育背景 稳定期 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]