零制融合背景下本土零售业的演化与创新——以自有品牌为视角  

作　　者：王晓平[1] 

机构地区：[1]商丘学院,河南商丘476113

出　　处：《商业经济研究》2018年第16期16-19,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：2017年中国物流学会课题"云制造模式下供应链间运营协作研究"(编号2017CSLKT3-216)

摘　　要：本文认为零售业与制造商的相互融合满足了双方的利益诉求,我国零售商的演化也是一种零售商与制造商融合关系的演化。零售商自有品牌的生命周期共分为四代:贴牌商标的自有品牌商品、综合品牌模式、多类别品牌模式、独创性品牌模式。随着零售商自有品牌的演进,对零售商产品开发能力的要求将逐步提高,零制关系也将转变为零售商来主导制造商,甚至脱离制造商的关系。总体看来,我国零售业正处于自有品牌发展的第二阶段,因此,我国零售业应当重视自有品牌的SKU数量与品牌形象建设,在电子商务冲击实体零售的环境下创造新的利润点,以保持其在市场中的持续发展。

关 键 词：零售商 零制融合 零制关系 自有品牌 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]