基层医院护士岗位管理绩效考核的实践与成效  

作　　者：陈丽文[1] 周仲浩[1] 冯娟文 沈新红[1] 骆春萍 朱建英[1] 

机构地区：[1]浙江省海宁市人民医院,浙江海宁314400

出　　处：《上海护理》2018年第6期66-69,共4页Shanghai Nursing

基　　金：海宁市2015年科技计划项目(20151204)

摘　　要：在护士管理中,实现由身份管理向岗位管理的转变,是深化我国公立医院护士管理机制改革的重要举措[1]。2012年《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[2]（以下简称指导意见）中明确提出,应在医院护士队伍中实施岗位管理。在此背景下,国内部分大型三级甲等医院已开展了对护士岗位管理的探索与实践,但基层医院岗位管理绩效考核体系的研究尚属起步阶段,鲜有相关报道。浙江省海宁市人民医院是一所三级乙等县级综合性医院.

关 键 词：基层医院 护理人员 岗位管理 绩效考核 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]