Q＆A 保乐力加董事会主席兼首席执行官李家祺（Alexandre Ricard）  

出　　处：《商业周刊（中文版）》2018年第15期18-19,共2页Bloomberg Businessweek

摘　　要：保乐力加在中国市场的表现很亮眼，原因是什么？ 几年前，我们在中国公司内部重组改革，“大刀阔斧”成立了新兴业务部，主攻中国中产阶层消费者群体，重点销售绝对伏特加、百龄坛特醇、芝华士12年等亲民产品。而保乐力加中国传统业务部则主要销售诸如马爹利蓝带、马爹利XO等高端奢华产品。同时，保乐力加中国的销售渠道也相应进行调整，传统业务部的分销体系有两级，聚焦夜总会、KTV和餐饮等渠道，而新兴业务部的分销体系则只剩下一级，主要对准电商、便利店、商超等新型零售渠道。我们很高兴看到，中国富裕消费人群仍在扩大，中国中产阶级也在快速增长。

关 键 词：首席执行官 董事会主席 中国市场 销售渠道 中国传统 分销体系 消费者群体 业务部 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]