国际工程EPC项目采购管理案例研究  

Case study on procurement management in international engineering EPC project

作　　者：石宣喜 张旭腾 王姝力[3] 唐文哲[2,4] 张亚坤 刘扬 辛守龙 

机构地区：[1]中国水利水电第十一工程局有限公司,河南郑州450001 [2]清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084 [3]电力规划设计总院,北京100120 [4]水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084 [5]武汉大学水利水电学院,湖北武汉430072 [6]清华大学水利水电工程系,北京100084

出　　处：《项目管理技术》2018年第9期38-42,共5页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金项目(51579135;51379104;51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013-KY-5;2015-KY-5);中国电建政策研究课题(2015)

摘　　要：随着我国承包商在国际市场中竞争力不断增强,EPC总承包模式逐渐成为主流,总承包商需要具备更高的采购管理水平。鉴于当前对采购管理的研究侧重于理论分析而缺少工程案例的支持。通过文献调研、专家访谈和典型EPC项目资料收集的方法,对国际工程EPC项目采购管理案例进行研究。研究结果揭示了国际工程EPC项目采购管理难点及其解决方案,并提出了提高国际工程EPC项目采购管理能力的策略。

关 键 词：国际工程 EPC 采购管理 案例研究 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.92[经济管理—国民经济]