引入社会责任理念推动企业管理实践创新--嵌入社会责任的企业管理协同创新路径探析  被引量:5

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作  者:王风华[1] 严淑军 

机构地区:[1]青岛大学商学院

出  处:《财务与会计》2018年第18期10-14,共5页Finance and Accounting

基  金:教育部人文社会科学研究项目〈15YJA630026〉;山东省社会科学规划研究项目〈17CGLJ09〉的阶段性研究成果

摘  要:随着企业社会责任的不断发展,履行社会责任正成为我国企业经营管理实践新的商业理念和行为边界。但客观而言,当前许多企业社会责任缺失的现象也同时存在,并影响着产业安全,这些现象的背后体现的是部分企业将“社会责任与企业经营”相对立的错误理念。本期专题围绕企业社会责任接轨企业管理实践进而实现价值创造进行探析:从整体理念出发,王风华等认为,企业经营管理与承担社会责任的目的都是促使企业持续更好地创造价值,因此可通过将社会责任理念嵌入公司内部控制及决策机制、资本管理、管理制度、商业模式、信息披露等五个方面,探索企业社会责任与管理协同创新路径,进而实现企业综合价值最大化。以具体实践为例:国家电网有限公司将社会责任理念融入内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制的各个环节,实现了企业经济价值与社会价值协同增长的目标;中国南方电网公司通过携手客户、政府、员工、供应商、承包商、环境、社区和公众等利益相关方,将企业社会责任根植电力供应、绿色环保、经营效率和社会和谐“四大”业务生态圈,在提升企业资本效率的同时实现了企业综合价值的创造;作为公寓民宿预订平台,途家网采用共享经济模式,盘活业主房东及第三方酒店的空闲资源,为房客提供具有家庭氛围的出行住宿酒店,这种新型商业模式使社会责任成为商业模式本身的构成要件,在创造企业价值的同时更吸引投资者的青睐;中国旅游集团在企业社会责任报告编制上采用独立的信息披露模式,注重信息的相关性、完整性、可靠性、可理解性、可比性,在满足信息披露质量要求的同时树立了良好的品牌形象。如今,企业社会责任的引入己催生了企业管理不同层面�

关 键 词:企业社会责任 管理实践 创新路径 管理协同 责任理念 中国南方电网公司 嵌入 内部控制环境 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理]

 

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