论路灯工程技术人员必备的素质和技能——威海路灯管理处改制后的思考  

作　　者：孙秀弟 

机构地区：[1]威海通明照明工程有限公司,264200

出　　处：《城市照明》2018年第3期54-55,48,共3页City Lighting

摘　　要：威海路灯管理处于2015年由正科级事业单位改制为区属国有企业，单位性质有了根本性的改变，由原来的拨款、新改建工程项目指令性施工，一改与社会上其他路灯施工企业共同参加投标，推向市场进行公开竞争。整个单位出现一种悲观、消极的情绪，表现在工作中消极怠工、得过且过的现象。作者的亲身经历谈一些企业如何改革改制整顿的体会和思考，与同行们共同学习探讨。

关 键 词：路灯改制 人才培养 顺应潮流 自力更生 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]