海航集团并购路径及并购影响分析  

作　　者：鄢星 

机构地区：[1]广西民族大学商学院,广西南宁530006

出　　处：《现代商贸工业》2018年第31期68-69,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：1991年海航搭乘中国改革开放列车,经历2008年世界金融危机,抓住国际需求和全球转型的机遇,展开了一系列国际并购,至今已发展成以航空旅游、现代物流、现代金融服务为三大支柱,囊括航旅、现代物流、科技、资本、实业五大产业于一体的世界级企业。从研究海航集团"热衷"的并购路径出发,运用事件分析方法、并购效应理论,对海航旗下三大支柱产业并购情况及其产生的并购影响进行研究分析。

关 键 词：国际并购 三大产业 财务杠杆 影响分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]