我国高校内部控制体系框架构建与实施探讨  

作　　者：韩蕾[1] 

机构地区：[1]中国石油大学

出　　处：《中国总会计师》2018年第10期94-96,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：我国高校内部控制管理中存在管理意识淡薄、管理制度不完善、信息化建设不足、评价机制不健全等问题,这与高校内部控制体系不健全有直接关系。本文根据我国高校的具体特点,梳理业务模块及风险点,构建了包括决策层、管理层、执行层、监督层和评价层等多个层面的高校内部控制体系,在此基础上提出高校内部控制体系实施的相关建议。

关 键 词：高校 内部控制体系 框架 构建 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]