借力岗位管理改革提升新媒体人才队伍建设水平  

作　　者：战伟萍[1] 闫博[1] 

机构地区：[1]中国国际广播电台

出　　处：《中国广播电视学刊》2018年第11期72-75,共4页China Radio & TV Academic Journal

基　　金：2017年度国家新闻出版广电总局广播影视部级社科研究项目"广电行业全媒体国际传播人才培养研究"的阶段性成果;项目批准号:GD1720

摘　　要：新媒体和传统媒体在人才需求上的区别,给中央和地方主要新闻机构的媒体融合之路带来巨大挑战,也对新媒体岗位的有效管理提出了要求。传统媒体在媒体融合过程中面对着岗位总量不足、结构欠合理、岗位分散、人员流失率高、需求变动大等挑战。针对以上问题,可结合事业单位改革中的自主用人尝试,拓展岗位管理制度内涵,做好新媒体岗位规划、岗位设计、职业发展通道设计和岗位培训等工作。

关 键 词：媒体融合 岗位管理 新媒体 人才队伍 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]