国企改革：不惑之年回顾与未来改革展望（下）  

作　　者：胡迟[1] 

机构地区：[1]国务院国资委研究中心

出　　处：《国有资产管理》2018年第11期11-16,共6页State Assets Management

摘　　要：（二）国有企业改革的反思与启示 1．国有资产流失值得反思。我国渐进式国有企业改革是由政府部门主导，由国企经营管理者制定方案、实施、操作的。由于我国的国有资产涉及面广、比重高，在国有企业“内部人控制”的背景下，更因为国有企业改革没有先例可循导致的改革过程中的制度建设滞后、监管缺失，因此，纵观长达40年的国有企业改革历程，其间造成的国有资产流失不容忽视。

关 键 词：国企改革 国有企业改革 国有资产流失 国企经营管理者 “内部人控制” 展望 政府部门 制度建设 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]