国企EVA考核、非效率投资与可持续价值创造  

EVA Assessment, Non-efficiency Investment and Sustainable Value Creation in State-owned Enterprises

作　　者：胡海波[1] 颜佳琳 Hu Haibo;Yan Jialin(School of Management,University of South China,Hengyang 421001,China)

机构地区：[1]南华大学管理学院,湖南衡阳421001

出　　处：《当代经济管理》2018年第11期23-30,共8页Contemporary Economic Management

基　　金：国家自然科学基金项目<国企EVA考核;投资行为与可持续价值创造>(71302173);湖南省哲学社会科学基金项目<国有控股企业经济增加值考核理论与经验研究>(12YBA268);湖南省研究生创新项目<国企EVA考核; R&D投资与可持续价值创造>(CX2016B465)

摘　　要：在中央企业经营业绩考核的过程当中EVA指标所发挥的作用越来越重要。文章以国有企业实施EVA考核为背景,以非效率投资为中间桥梁,利用78家国有控股上市公司2006～2009年、 2010～2015年这两段时期的资本市场的相关数据,采用配对样本T检验的方法,探索基于非效率投资的基础上国有企业EVA考核对可持续价值创造的实现路径。The role of EVA indicators in the assessment process of central enterprises operating performance is increasingly important. This paper takes the implementation of EVA assessment in state-owned enterprises as the background, and the use of non-efficiency investment as the middle bridge. Using the data from 78 state-controlled listed companies in 2006-2009 and 2010-2015 two periods, this paper explores how the EVA assessment of state-owned enterprises brings about the sustainable value creation based on non-efficiency investment.

关 键 词：EVA考核 非效率投资 可持续价值创造 国有企业 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]