经营型财务全面预算管理的思考  

Discussion on the Comprehensive Budget Management of Operational Financing

作　　者：陈海峰[1] 王晓美[1] 黎开颜[2] 邢志娜[1] 李恒杰 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院 [2]中国航天系统科学与工程研究院

出　　处：《航天工业管理》2018年第11期17-21,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：未来3年,是中国航天科技集团有限公司全面实现“十三五”规划目标、开启建设航天强国新征程的历史交汇期,承前启后,至关重要.航天科技集团2018年第7次工作会上,明确提出了“将全面预算作为落实发展战略的有力工具,完善全级次预算管理组织体系、业财融合管控配置体系,推行产品（项目）的全周期预算,实施预算绩效管理,建设集中式全面预算管理信息系统”的要求.面临新的发展形势和改革需求,航天科技集团财务领域有必要拓展全面预算管理的新视野,探索经营型全面预算管理新思路,从而更好地支撑“十三五”规划目标的实现.

关 键 词：全面预算管理 中国航天科技集团 财务 经营 管理信息系统 绩效管理 组织体 集中式 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济] F406.7