中小企业如何推行六西格玛管理  

作　　者：龚晓明 

出　　处：《中国质量》2018年第11期52-53,共2页China Quality

摘　　要：六西格玛管理起源于跨国大公司摩托罗拉，发扬光大于跨国大公司通用电气（GE），并在众多的“财富”世界500强跨国公司取得令人瞩目的成功。在我国，推广应用得较多的也是宝钢、太钢、中航工业等大公司。那么，对于广大的中小企业，六西格玛管理究竟是否适用？如何推行？何时才可看出成效.

关 键 词：六西格玛管理 中小企业 跨国大公司 世界500强 摩托罗拉 通用电气 跨国公司 财富 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.3[经济管理—国民经济]