独立学院基层管理人员岗位轮换的可行性  

作　　者：余弦[1] 

机构地区：[1]南通大学杏林学院,江苏南通226000

出　　处：《文教资料》2018年第30期112-113,共2页

摘　　要：独立学院是近几年新兴的教育组织,基层管理工作是独立学院管理工作的根基。基层管理人员相对较为年轻,工作投入程度及水平参差不齐,再加上管理工作较繁杂,人员流动性较强,导致学院基层管理工作的实效性大打折扣。通过对独立学院基层管理人员推行岗位轮换制度消除基层行政人员职业倦怠、激发行政人员的创新思维,有助于各部门人员加深对彼此岗位的理解,建立和谐人际关系,消除关键岗位人员流失对学院正常运行的负影响。

关 键 词：独立学院 基层管理 岗位轮换 可行性 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]