浅议成本管理在企业中的运用  

作　　者：刘其兵 

机构地区：[1]江苏聚源电气有限公司

出　　处：《中国经贸》2018年第22期231-232,共2页China Global Business

摘　　要：成本管理的宏观方面是体系的建立及ERP软件管理支撑。管好成本不是财务人员的事情，是公司大家的事。文化与责任的落实很重要。公司的规划是最大的成本管控点，成本管理的基础是数据获得，成本管理方法的建立与运用不能马虎，要建立培训机制，成本管理不是抠，销售价格谈不好，事倍功半。

关 键 词：ERP 产品组合策略 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]