电网企业子公司经营者绩效评价体系优化研究  

作　　者：汪湲[1] 余顺坤[1] 

机构地区：[1]华北电力大学工商管理学院,北京102206

出　　处：《中国电力教育》2008年第S2期3-5,共3页China Electric Power Education

摘　　要：在电力行业不断引入竞争的现状下,电网集团公司必须打破长期垄断经营的思维定势,建立关注企业长期发展,关注企业外部需要的子公司经营者绩效评价制度,以引导子公司经营者的管理行为.提高整体核心竞争力,实现集团公司的战略目标。本文在对电网集团子公司经营者现行考核办法现存问题诊断分析的基础上,借鉴平衡记分卡的思想,提出了电网经营企业子公司经营者绩效评价关键绩效指标的选择及体系构建思路。

关 键 词：电网企业 经营者 绩效评价 

分 类 号：F407.61[经济管理—产业经济]