让自我超越从理念变成技能 如何实践《第五项修炼》  

作　　者：叶延红 

出　　处：《中外管理》2002年第8期78-80,共3页Sino Foreign Management

摘　　要：为什么'自我超越'是第一项修炼?彼得·圣吉的《第五项修炼》一书,被许多人称为21世纪企业经营的智慧之颠。然而,《第五项修炼》之所以对企业建立'学习型组织'有着极为深远的影响,不仅仅是作者在组织行为学理论上有着精辟的分析,而是他更像一个熟练的教练,帮助和引导组织和个人将这些理论,演练成个人和组织的一种可操作的技能。这就是《第五项修炼》最大的一个特点——实践性,可操作性。但真正要把一个企业办成学习型组织,首先要把个人的自我超越作为其中的一个重要组成部分。

关 键 词：“自我超越” 理念 技能 图书评介 企业经营 《第五项修炼》 实践 

分 类 号：G236[文化科学] F27[经济管理—企业管理]