美国艾奥美加公司的6西格玛管理  

作　　者：王学孝[1] 曹明兰[1] 

机构地区：[1]北方交通大学管理学院

出　　处：《中国质量》2002年第9期45-46,共2页China Quality

摘　　要：摩托罗拉公司通信部门的领导乔治·费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,取得了立竿见影的效果.在摩托罗拉,从公司开始实施6西格玛管理法的1987年到1999年,公司平均每年提高生产率12.3%,不良率只有以前的1/20,由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程失误降低99.7%,因而节约制造费用总计超过110亿美元.公司业务、利润和股票价值的综合收益率平均每年增长17%.

关 键 词：艾奥美加公司 6西格玛管理 人才培训 

分 类 号：F279.712[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]