基于SWOT分析法的大型连锁超市经营战略改进研究——以石家庄北国超市为例  

作　　者：武博扬 孙永波[1] 

机构地区：[1]北京工商大学商学院,北京100048

出　　处：《商业经济研究》2017年第4期34-37,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：北京市属高等学校高层次人才引进与培养计划项目"北京零售企业提升竞争力的理论与实践研究"(CIT&TCD20140307);北京市社会科学基金重点项目"电商发展新趋势及对北京零售企业发展的影响机制研究"(14JDJGA050);北京市教育委员会人文社会科学重点项目"北京零售企业竞争力提升关键问题研究"(SZ201410011004)

摘　　要：北国超市是河北石家庄地区开店数量最多、市场份额最大的大型连锁超市。然而随着以永辉超市为代表的其他国内企业和以沃尔玛和家乐福为代表的外资零售企业的发展壮大,北国超市的市场领导者地位受到了强有力的冲击。本文以SWOT分析法为基础,深入分析了北国超市的内外部环境,从发展O2O商业模式、实施自有品牌战略、充分利用大数据分析技术、增加进口商品比重等方面对于北国超市改进自身经营战略提出了建议。希望对于北国超市改善自身经营管理,应对激烈的市场竞争有所启示。

关 键 词：北国超市 SWOT分析法 O2O 自有品牌 大数据 

分 类 号：F713.5[经济管理—市场营销]