酒店员工激励机制现状分析——以南京金陵饭店为例  

作　　者：金泉[1] 黄翠婷[1] 

机构地区：[1]滁州学院地理信息与旅游学院,安徽滁州239000

出　　处：《普洱学院学报》2017年第1期46-50,共5页Journal of Pu'er University

基　　金：安徽省省级质量工程项目:应用型本科高校旅游管理专业实习问题与对策研究-以滁州学院为例(2015jyxm366).

摘　　要：以南京金陵饭店为案例，通过问卷调查法和数理分析法，了解饭店激励机制的现状，结果发现：金陵饭店晋升制度不完善、激励措施缺乏针对性、饭店过于追求效益、忽视员工情感需求问题，并提出针对性的建议：建立科学的人才晋升制度、采取有针对性的激励措施、加强员工的心理沟通、营造公平公正的竞争环境、强化规章纪律管理等，以期为降低金陵饭店员工流失率、提高市场竞争力、实现可持续发展提供参考。

关 键 词：双因素理论 需求层次论 激励机制 南京金陵饭店 

分 类 号：F719[经济管理—产业经济]