企业生态位复原力的结构体系和培育途径研究  

作　　者：赵婷[1] 刘志峰[1] 

机构地区：[1]秦皇岛职业技术学院,河北秦皇岛066100

出　　处：《商业经济研究》2017年第19期121-123,共3页Journal of Commercial Economics

基　　金：2015年度河北省社会科学基金项目"京津冀协同发展背景下河北省战略性新兴产业生态位培育机制;模式及策略研究"的研究成果(编号HB15GL046);负责人:刘志峰

摘　　要：企业生态位是企业经过长期发展形成的有机体,是企业资源格局、功能作用和地位表现的综合体现。企业生态位发展过程充满了危机、风险和挑战,处理不当会影响企业生态位健康发展,导致企业生态位功能紊乱退化。复原力是企业生态位适应环境变化,解决发展问题,实现持续发展的能力,具有现实性、前瞻性、动态性、依附性和目的性特征,主要由反应能力、判断能力、整合能力和决策能力组成。培育提升复原力有利于企业生态位摆脱困境、实现发展,企业要树立危机意识、优化结构体系、建设核心团队、塑造文化环境和增强发展能力。

关 键 词：企业生态位 复原力 结构体系 培育途径 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]