检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:徐毓才
机构地区:[1]陕西省山阳县卫计局
出 处:《医师在线》2017年第32期8-9,共2页Journal of Doctors Online
摘 要:在“好院长”这个系列里,我们曾经就院长的经营能力做过论述(具体参见2017年8月30日第24期)。那篇文章主要从院长如何调动员工积极性,也就是侧重于“经营人心”方面,但如何做成事、谋好局,获得盈利就与经营人心不是一回事了。本文,就再来谈谈院长如何练就赚钱能力。本来,作为一所为人民健康服务的医疗卫生机构,特别是在当下老百姓还对看病就医十分不满的情况下,尤其是政府不断强调公立医院要坚持公益性的大背景下,谈赚钱好像有点儿不合时宜,且难以启齿,甚至会遭人骂。但是,作为一个独立法人单位,不能不讲求运营绩效,因为要保证单位的正常运营,有几种开支是刚需,一是员工工资和必要劳动报酬。
关 键 词:经营能力 院长 医疗卫生机构 人民健康 看病就医 公立医院 劳动报酬 公益性
分 类 号:R197.32[医药卫生—卫生事业管理]
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