供应商管理工作的研究与探讨  

作　　者：皮蕊 

机构地区：[1]哈尔滨东安汽车动力股份有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2018年第5期19-19,共1页

摘　　要：随着经济全球化趋势的增强以及信息技术的迅速发展,供应链管理和供应商管理逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段,而供应商关系管理作为供应商管理的一个重要组成部分,是整个供应链良好运行的基础,同时也是价值链中价值创造的源泉。如何进行更加有效的供应商管理,对于企业的生存和发展具有重大意义。一、供应商管理基本概念与特点1.供应商管理的概念。供应商的管理是指对于供应商的开发、了解、选择以及使用等综合性工作的总称,是企业对资源来源的控制和管理,是企业保证为生产提供可靠资源的根本。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。2.供应商管理的特征。世界级的供应商管理的特征主要包括十二个方面,他们分别是:a.投入到全面质量管理(TQM)b.投入到及时系统(JIT)c.投入到全程时间的缩减d.远程战略计划。该计划应该是多维的,应该将包括组织机构的供应策略在内的和与客户需求相关的整体共同计划充分集成。

关 键 词：供应商管理 管理工作 供应链管理 经济全球化趋势 供应商关系管理 全面质量管理 资源来源 准时化采购 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]