EVA业绩评价方法在海南上市公司的应用--以国内某航空公司为例  

作　　者：李源 

机构地区：[1]海南大学经济与管理学院,海南海口570228

出　　处：《中国市场》2018年第11期39-40,共2页China Market

摘　　要：国资委将经济增加值作为绩效评价核心指标的这一举措,引发了理论界和实务界对EVA绩效考核的实用性和有效性的广泛研讨和实践,由于EVA绩效考核方法本身的科学性,基于EVA的绩效指标考察目前在外企、国企和部分先进的民营企业中正在不断被应用和完善。因此,文章拟以我国某航空公司为例进行分析,通过进行相应的会计调整和资本成本计算,从EVA的价值创造角度考量其经营效率及其战略转型策略,并依据EVA对海南上市公司的经营效益评价,从中总结EVA在海南上市公司进行绩效考核的应用启示。

关 键 词：海南上市公司 EVA绩效考核 业绩评价 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F562.6[经济管理—国民经济]