试论集团化财务管理模式实施现状与策略  

作　　者：顾海军 

机构地区：[1]宁波联众控股集团有限公司

出　　处：《财会学习》2018年第11期63-64,共2页Accounting Learning

摘　　要：在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开。在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求。在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式的学习,不断的将其它国家先进的管理技术引进自己的企业,这些行动会促进我国集团化财务管理模式的焕然一新。现阶段集团化财务管理模式的实施过程中依然存在一些问题等着我们去分析和解决,我们必须对这些现状进行了解,促进集团化管理模式的焕然一新。本文将主要从当前我国集团公司财务管理的主要模式以及我国集团公司财务管理模式的改进之路这两个方面出发对集团化财务管理实施的现状和策略进行探讨。

关 键 词：集团化财务管理 实施现状 策略 改进 实施对策 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F279.2[经济管理—国民经济]