海外并购的内控设计策略  

作　　者：黄文剑 何祖元 张帅 

机构地区：[1]中广核核电股份有限公司

出　　处：《财会学习》2018年第12期225-228,共4页Accounting Learning

摘　　要：中国产业经济正在促转型、调结构,特别是在"一带一路"的倡议的牵引和驱动下,中国对外直接投资和并购的能源类业务持续高增长。但是,并购实施过程中存在的政治、市场、地域差异、风俗文化、信息不对称等诸多风险因素,并购成功的有之,并购失败的亦不在少数。如何通过设置内部控制措施,来防范风险变得日益紧迫。本文旨在通过设置收购前、中、后三个阶段内部控制措施,加强收购过程中的风险管控,以达到成功收购的目的。

关 键 词：海外并购 风险 内控措施 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]