企业内部控制存在的问题及完善措施  

作　　者：应保芳 

机构地区：[1]锦州兴顺通物资有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2018年第10期29-29,共1页

摘　　要：一、企业内部控制存在的主要问题1.起步较晚,观念落后。我国的内部控制起步较晚,经过十几年的探究,虽有一定的发展但与发达国家相比仍有明显的差距,许多企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度;也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制;有的企业甚至对内部控制的认识还停留在感性阶段。由此导致我国国有资产大规模流失,这样的案例举不胜举。2.法人治理结构不完善。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但是,在实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”,经常只是一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。同时,由于公司法人治理结构的不完善,往往缺乏有效的控制措施。因此,它产生了大量无为的“内耗”,无形中提高了公司的经营成本。

关 键 词：企业内部控制 公司法人治理结构 内部成本控制 国有资产 董事会 发达国家 内部牵制 安全控制 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]