借鉴德国廉价超市ALDI发展经验 探索中国本土超市发展路径  

作　　者：陈逸婧 

机构地区：[1]江西财经大学

出　　处：《中国集体经济》2018年第14期167-168,共2页China Collective Economy

摘　　要：近年,外国零售企业进入中国,高速扩张并购内地超市,由沿海城市向二三线市场进攻,本土零售超市由于规模和资本相对弱小,几乎无法与之抗衡。若国家的零售业全部被外资所掌握,将失去主动性,令人堪忧。本土超市必须迅速找到自己的方向,在激烈的竞争中站稳脚跟。ALDI是德国廉价超市巨头,凭借其精准的市场定位,物美价廉的产品和高效率的日常运营,在多个国家和地区开设门店获得成功,文章将以ALDI超市为例,从产品价格,服务质量,人才管理等多个方面分析其制胜的关键,结合中国目前的市场背景,探索适合本土超市的发展路径。

关 键 词：市场定位 成本控制 人才管理 效率 本土超市 ALDI 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济]