基层央行内部控制审计评价工作发展瓶颈及对策  

作　　者：于晓梅[1] 

机构地区：[1]中国人民银行赤峰市中心支行,赤峰024000

出　　处：《北方金融》2018年第3期92-95,共4页Northern Finance Journal

摘　　要：新常态下,以促进风险管理为目的的内部控制审计已经成为人民银行内审工作转型的突破口,科学、完善的内部控制审计评价是有效发挥内审服务和咨询功能的重要渠道和手段。然而,在基层央行却明显存在着一些亟待解决的问题,影响着内控审计评价的质量和效果,导致内审监督促进组织增值的职能作用发挥不充分。一、基层央行内部控制审计评价工作发展的瓶颈(一)审计人员素质不尽适应内部控制审计评价工作的需要。一方面,审计人员在思想上、观念上、意识上对内控审计与评价工作未能引起足够的重视,部分审计人员认为内审工作就是查问题、写报告,内控评价及成果转化工作是内控审计工作的“副产品”、不会产生效益,存在重审计检查、轻评价,重监督、轻管理等思想,对审计评价工作重视不够。

关 键 词：内部控制审计 评价工作 基层央行 审计人员素质 内审工作 内控评价 成果转化工作 风险管理 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]