“新零售”模式财务资源配置的案例研究  

作　　者：刘姣 

机构地区：[1]杭州市民卡有限公司,浙江杭州311000

出　　处：《时代经贸》2018年第20期30-33,共4页TIMES OF ECONOMY & TRADE

摘　　要：互联网的普及带来的电商对传统零售业的冲击、三公消费受到限制等变化,实体零售业经历了行业低迷期。但从2016年末开始,零售行业显现出回暖的迹象,伴随着经济结构的优化、城市化进程的推进、消费需求的持续升级。本文以永辉超市为例,研究了永辉超市在"新零售"背景下向"科技型零售企业"转型的转型战略,以及为支持转型的顺利进行所做的财务资源配置,最后通过分析公司"盈利资源配置"、"营运资源配置"以及"偿债资源配置"三大方面来评价公司财务资源配置的效果。研究结论有利于丰富零售业上市公司应对"新零售"的相关研究,对于零售业上市公司采取有效的应对措施具有指导意义。

关 键 词：新零售 财务资源配置 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]