激励机制建设在油田人力资源管理中的作用分析  

作　　者：华宏 

机构地区：[1]胜利油田东胜集团滨博采油管理区

出　　处：《现代企业文化》2018年第8期277-277,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：世界经济一体化的不断发展以及多变的国际市场经营环境,对我国油田企业发展造成了重要影响,油田企业经济效益的外界影响因素也日趋增多。现阶段,人力资源管理是现代企业管理的重要内容,但是很多油田企业还没有意识到有效的人力资源管理工作对于自身发展的促进作用,还在沿用传统的人力管理理念以及人事体制,使工作人员的工作积极性受到限制,激励机制建设能有效提升在职员工工作的主观能动性,本文在分析激励机制建设在油田人力资源管理中的作用的基础上,提出了激励机制建设措施,希望可以为相关人员提供理论参考依据。

关 键 词：激励机制建设 油田人力资源管理 人力资源 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]