岗位设置工作阶段性问题探讨  

作　　者：李朝阳[1] 田璇[1] 

机构地区：[1]南京医科大学附属淮安第一医院人事处,江苏淮安223300

出　　处：《江苏卫生事业管理》2018年第9期1000-1001,共2页Jiangsu Health System Management

摘　　要：自全省启动实施事业单位岗位设置工作以来,地方公立三甲医院因庞大的人员基数、多学科、多岗位、多身份的历史遗留因素,一直是政府推进此项工作关注的重点。为了确保首次设岗工作的稳定,政府出台了先入轨再完善的指导意见,医院在保证原有人员岗位不变、待遇不变的基础上,按照管理、专技、工勤三类岗位分别对照入岗入册,稳步推进实施了该工作,保证了稳定。1岗位设置阶段性工作所面临的问题1.1部分职称系列的岗位职数出现多寡不均2011年首次设岗时,尽管做了大量的调研与各专业、各系列高中初级岗位需求和发展空间的评估,在确保专技人员岗位职数的基础上,优先保障卫技主系列人员职称晋升职数的富余,但在该工作实施六年后,依然需要面临部分职称系列的岗位职数出现多寡不均这一新问题。

关 键 词：医院 岗位设置 问题 举措 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]