破解美妆企业十亿级到百亿级的沟和坎  

作　　者：石章强 吴玉红[4,1] 

机构地区：[1]锦坤 [2]国务院发展研究中心 [3]上海品牌专委会 [4]吉然

出　　处：《销售与市场》2018年第21期81-85,共5页

摘　　要：中国美妆行业发展迅猛,从2010年2000余亿元增长到2017年近4000亿元,成为仅次于美国的全球第二大化妆品消费国。而欧莱雅2017年营收已破2000亿元,净利润近300亿元。国际美妆集团已在千亿轨道上狂奔,国内百亿美妆企业竞争开始打响。那么,从十亿级到百亿级,美妆企业将面临哪些沟和坎呢?2017年伽蓝旗下品牌自然堂回款额45亿元左右,创自然堂品牌新高,并且仍维持着较好增长态势。2017年百雀羚集团零售额为177亿元,2018年销售计划230亿元,预估回款额在五六十亿。上美集团2018年预计实现160亿元的回款目标。国内美妆集团百亿目标竞相被提出甚至跨越。国内美妆集团早期发展多离不开三四线渠道的选择和深耕,而今电商和新零售渠道崛起,国际品牌强势竞争,美妆企业百亿之路沟坎纵横,如何破局?

关 键 词：企业竞争 国际品牌 增长态势 销售计划 早期发展 零售渠道 集团 消费国 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]